瞧一瞧：家纺业速描：8月开始不乐观结束野蛮生长

“其实上半年比我想象要好，销售增长了19%，利润也差不多，但从8月份开始不乐观。”8月29日，浙江巴贝纺织有限公司总裁王维扬接受记者采访时表示，“我们的合作伙伴都是上市公司，他们中报一出来，有的预算就要砍了。”

浙江巴贝纺织有限公司主打产品之一是真丝床品面料，目前国内“家纺三剑客”——罗莱家纺（002293）、梦洁家纺（0023涉外离婚诉讼
97）、富安娜（002327）都采用其产品。该公司也是美国品牌Coach全球最大的面料供应商。

7月11日，家纺龙头罗莱家纺修正半年度业绩预告，由“增长30%以内”回调至“下降0%~30%”。当日，公司股价跌停。据半年报显示，罗莱家纺净利同比下降17.7%，梦洁家纺、富安娜则同比分别增长11.26%和27.61%。而且自7月11日以来罗莱家纺股价累计跌幅已达30%。

由于未来形势并不乐观，包括家纺在内的纺织服装业板块近期继续下挫。面对这样的现状，浙江巴贝纺织有限公司总裁表示，“现在不考虑赚不赚钱的问题，看的是健不健康，能不能再活5年、10年。”

结束野蛮生长

8月29日，在上海第18届中国国际家用纺织品及辅料（秋冬）博览会参展的水星家纺总经理助理高克平对记者表示，“过去12年是家纺跑马圈地、野蛮生长的12年。企业众多，行业集中度很低，从2008年开始发生了一些变化。”

高克平表示，过去十几年来，水星家纺的年复合增长率都能达到30%，但现在面临一个全新的局面。目前家纺业第一梯队的企业，是单品年销售规模达到10亿元以上的，目前全国仅有四家；第二梯队是3~8亿；第三梯队是两三亿以下。近年来，第三梯队的企业被快速压缩，淡出了品牌经营，反而成了大品牌公司的合作工厂。

高克平还透露，水星家纺的IPO目前尚在筹备阶段。他说，“虽然行业中已经有3家公司上市了，但从2009年到现在，即使在宏观环境不理想的情况下，3家公司在资本市场的表现依然是理想的，因此我们也充满了希望。”

浙江巴贝纺织有限公司目前60%出口，40%内销，公司总裁王维扬说，“欧债危机没有办法，对内，巴贝是高端产品，消费者不买新房不买新床就不会买我们。目前对第四季度和明年不太乐观。”

中国家纺最主要的三大海外市场——美国、欧洲和日本受金融及主权债房子遗产继承
务危机等因素影响，需求萎缩。国内对房地产的调控也让关联度较高的家纺业受到一定冲击。

前几天，王维扬看到了公司9月份的订单，“比去年少。”他说，“现有的订单多是被动性的，希望未来两三年能够实现主动性的业务占据30%~40%，这样才能活下去。”巴贝正在尝试的新业务包括，箱包的电子商务、自己销售库存等。

“今年展会好坏对比很分明，好的展台人流多，不好的就真的没人。”中国家用纺织品行业协会会长杨兆华说，“以前提出要增长15%很容易做到，加量生产就可以，但今年要讲你的市场、渠道、产品特性。”

中国家用纺织品行业协会每月都会对江浙、上海、山东、广东、河北五大区域做行业调研，协会跟踪调查的200家特色企业，销售额在1-5月份增长了7.4%。“按惯例，下半年要比上半年好，因为下半年节假日多，12月份的订单会再好一些。”杨兆华说。

越南来了

几年前，美国公司Coach为拓展亚洲市场，到中国寻找面料供应商。为了拿到这个订分家析产
单，浙江巴贝纺织有限公司花了两年多时间持续研发和投入，使得关键的色牢度指标符合国际标准，最终得到Coach认可，达成合作。巴贝的研发团队和面料实验室在行业中处于领先地位。

王维扬说，现在重点开发国内市场，希望未来两三年能够实现主动性的业务占据30%~40%。

为应对明年的严峻形势，王维扬称，首先要继续“傍大款”，“Coach增长了20%以上，我们要继续增加这方面的业务，增加产品种类开发。”

其次要优化客户。他表示，“现在不考虑赚不赚钱的问题，现在看的是健不健康，能不能再活5年、10年。”

一个让王维扬没有预料到的现象是，8月28日在上海参加展会的第一天，已经有超过5家客户来寻找为游轮提供的面料。“游轮业务是今年的亮点，我们会投入去做。我自己觉得这方面会是个蓝海，希望感觉是对的，那就押对了。”

不过，王维扬也坦承，过去对这方面的采购完全不了解，现在还在做调研。

王维扬说，“现在我们最大的竞争对手是越南，很多人建议我们到越南去开厂，但我觉得没有配套。”据了解，巴贝的重点客户Coach目前超过70%的生产是在中国完成，但未来会将50%的生产转移到越南。

内蒙古自治区唯一一家参加家纺展的企业——阿拉善宇联纺织原料有限公司，经营骆驼绒出口已经20多年，主要出口欧美、日本等地区。公司总经理刘小勇表示，以前全出口，现在调整后出口和内销各占一半比例。阿拉善生产极为珍贵的驼羔绒被芯，市场定价在5000~10000元人民币，专注礼品市场。

刘小勇说，“今年情况比往年好，别的企业受到危机的影响，但我们的驼羔绒可比性很小，消费者现在也渐渐认识到产品的好了。”

中国设计

8月28日，德国法兰克福展览的一名负责人来到上海展会的一个展位前，邀请对方赴法兰克福参展。被邀请的公司是江苏英伦美家家居有限公司，专注于整体软装的高端定制。

英伦美家上海设计中心总经理吴凌晖说，“当时我们拒绝了，老外不能理解。我们回答说，你们一向都觉得中国的东西不好，我们为什么要去。”

吴凌晖说，现在还不是时候，现阶段需要低调做事。他说，一般中国公司去国外参展都会被异样看待，因为他们觉得中国太会copy了。

吴凌晖表示，现在国内真正做整体软装的公司很少。目前，英伦美家在全国已经开出75家店铺，其中20%为自营，80%是加盟。但比较困难的是，国内培养美学人才、设计人才很难，英伦美家专门成立了软装培训学院，花大量的精力做培训。

Concept　Style　Fashion　Project　Group　Italy　设计总监崔萍萍对中国家纺设计人才感到担忧，她说，经过近10年的发展，没有专业设计人才的中小家纺企业遭遇“瓶颈”。而散落民间的大师们，苦于没有一个平台，将自己的设计成果实现转化，出现了人才供需的对立矛盾。(责任编辑JN101)

相关知识

家纺业速描8月开始不乐观结束野蛮生长家纺业速描8月开始不乐观业内聚焦家纺业速描8月开始不乐观家纺业吹响提振信心号角家纺业“绿色”升级低碳环保不是口号家纺业“触电”B2B电了谁？家纺业终端销售难乐观专访杨兆华金字塔形家纺业发展的健康模式转型升级在通州家纺业占全国1/4GDP680亿2010家纺业思辨与生机争夺国际市场话语权

本文来自家居装修知识网家纺业速描8月开始不乐观结束野蛮生长